Perkenalkan, namaku Sang Penghibur
Perjalanan hidupku di atur atur
Kadang ngawur
Kadang ngelindur
Akulah Sang Penghibur
Kadang dibutuhkan
Kadang dipertahankan
Tidak jarang di abaikan
Kadang lemah Iman
Sekali lagi ku katakan padamu
Akulah Sang Penghibur
Jakarta, 16 Mei 2024
Luasnya samudra tak bisa dinakhodai
Bila tidak dengan seorang yang pandai
Tingginya gunung tak bisa didaki
Bila tidak dengan seorang yang rendah
hati
Banyaknya pengalaman tak bisa di jalani
Bila tidak dengan jejak yang mumpuni
Banyaknya tugas tak bisa di geluti
Bila tidak dengan nurani yang suci
Seberapa banyak orang yang dipimpin
Tak akan berhasil dengan kearifan
Seberapa banyak harta yang dimiliki
Tak akan nikmat tanpa keberkahan
Seberapa banyak kekuasaan yang di dekam
Tak akan berhasil dengan sikap bijak
Seberapa banyak dunia yang kau genggam
Tak akan berhasil dengan hak hakiki
Pemimpin itu ibarat angin
Bisa dirasakan tapi tak bisa dikuasai
Pemimpin itu ibarat cinta
Bisa dirasakan tapi tak bisa dimiliki
Hingga akhirnya angin yang membawa kebenaran
Hingga akhirnya cinta yang membawa kebahagiaan
Bekasi, 14 November 2021
Celoteh menurut KBBI (kata benda) artinya obrolan atau percakapan yang tidak keruan (seperti percakapan anak kecil). Sedangkan bentuk tidak baku dari celoteh itu keloceh. Angan juga menurut KBBI (kata benda) artinya pikiran, ingatan, maksud, niat. Jadi celoteh angan dengan terjemahan bebas versi diri sendiri merupakan obrolan atau percakapan yang tidak keruan atas sebuah pikiran, ingatan, maksud atau niat. Dalam konteks ini hanya obrolan yang tidak memerlukan pihak lain, jadi saya asumsikan seperti monolog, tanpa harus lawan diskusi dengan orang kedua. Sedangkan kata semu, sesuatu yang bisa maupun tidak bisa di rengkuh, bisa menjadi angan jika tidak terwujud.
Kenapa hal ini perlu saya angkat sebagai sebuah pemikiran (tidak serius, tapi bisa juga serius) mungkin juga tidak terlalu penting. Awalnya ketika berangkat bekerja, baik dengan kuda besi atau KRL atau kendaraan lain, saya banyak melihat hal – hal yang tidak seharusnya terjadi, tapi sejauh ini saya belum melihat langsung kecelakaan lalu lintas terhadap orang lain yang tidak berkendara atau berkendara atau pejalan kaki. Mari kita celoteh satu per satu sebagai sebuah renungan jika seandainya kita melakukan itu dan pihak yang menjadi korban adalah keluarga kita.
Moda KRL. Penggunaan moda ini relatif sudah lebih baik dan teratur sejak dipimpin oleh Ignasius Jonan selaku Direktur Utama PT KAI tahun 2009 s.d. 2014. Banyak perubahan fundamental yang dirubah, SDM, Proses Bisnis, Kelengkapan Kereta serta Teknologi Informasi serta menghilangkan adanya per-calo-an. Para penumpang kereta baik kereta jarak jauh dan KRL sekarang sudah bisa merasakan kenyamanan dalam menggunakan moda transportasi ini. Atas perubahan ini saya mensyukuri dan semoga tetap berlangsung lama atas legasi nya pak Jonan.
Moda Mobil. Moda ini relatif nyaman dan berbeda dengan kereta jarak jauh dan KRL. Jika seseorang memiliki mobil ini, “biasanya” menjadi indikator bahwa kebutuhan lainnya sudah terpenuhi, meskipun ada juga yang memenuhi mobil dulu dibanding kebutuhan pokok lainnya. Teori nya Abraham Maslow tidak terlalu belaku untuk orang yang masuk dalam kategori ini. Tapi bukan teorinya yang ingin saya jadikan celoteh atau ungkapkan, namun ada beberapa pertanyaan yaitu :
§ kenapa ada beberapa kendaraan berjalan pelan tetapi di lajur kanan? Padahal lajur itu untuk kendaraan lebih cepat
§ kenapa marka jalan hanya berlaku di jalan tol (kadang berlaku) tetapi tidak di jalan bukan tol?
§ kenapa kebanyakan pemilik kendaraan pribadi parkir di jalan umum?
§ kenapa banyak mobil bagus tetapi berkendara tidak sesuai aturan? Misal dalam hal belok kanan, kiri dan berhenti bahkan melewati kendaraan lain di jalan tol dari bahu jalan
§ kenapa perilaku pengendara kendaraan lebih besar cenderung arogan dalam berkendara?
§ kenapa juga banyak sering sekali menggunakan klakson? Padahal penggunaan klakson itu dibatasi dalam kondisi tertentu.
§ kenapa juga banyak pengendara “merasa penting” hingga menggunakan “lampu strobo” sehingga mengabaikan kendaraan lain? Padahal kendaraan lain juga memiliki kepentingan yang sama. Padahal presiden ketika dikawal tidak menggunakan “sirene dan strobo”, bukankah jika presiden bersikap demikian, jajaran dibawahnya harus sama bukan melampaui?
Biarlah pertanyaan ini tetap ada dan mungkin memang tidak perlu ada jawaban, karena hanya pengendara yang pernah melakukan hal hal di atas lebih mengetahui kenapa bisa demikian. Mungkin penerapan aturan dan pengenaan sanksi nya masih belum terlalu nyata dan berdampak langsung. Perlu di reviu kembali penerapan dan pengenaan sanksi nya oleh aparat terkait sehingga semua akan berjalan dengan tertib dan tidak ada kecelakaan bagi pihak yang di rugikan.
Moda motor. Kalau bahas ini juga tidak akan selesai pembahasannya. Saya selaku pengendara kuda besi juga tidak sempurna dalam berkendara, tetapi saya selalu berusaha dengan sebaik - baiknya dan tertib. Jadi beberapa pertanyaan dengan celoteh saya yaitu
§ kenapa banyak pengguna motor terbiasa melawan arah?
§ kenapa banyak pengguna motor sering berjalan di atas trotoar, dengan mengambil hak pejalan kaki dan merasa tidak bersalah? Hal ini juga menjadi keheranan saya apakah Ojol juga memang diperbolehkan menggunakan trotoar? Banyak penentang larangan penggunaan trotoar juga dari para pelaku ojol.
§ kenapa banyak pengendara motor berhenti di atas garis zebra cross? (peruntukan pejalan kaki yang akan menyeberang)
§ kenapa banyak pengendara juga masih belum tau jika tanda belok kiri langsung tidak ada artinya harus mengikuti rambu lalu lintas yang ada?
§ kenapa banyak pengendara motor tidak menggunakan helm? Padahal kalau pengendara tidak menggunakan helm berarti dia tidak peduli dengan orang lain, karena keselamatan dirinya aja sudah tidak peduli, bagaimana dengan orang lain.
§ kenapa pengendara motor jika di sore hari banyak mengajak berkendara motor bersama keluarganya (namun berkendara tidak menggunakan perlengkapan keselamatan seperti helm dan lainnya)?
Sama dengan pertanyaan diatas, biarlah pertanyaan ini menjadi pertanyaan yang mungkin hanya bisa di jawab oleh para pengendara yang melakukan hal hal diatas.
Mungkin bisa jadi solusi untuk mengamankan pengguna jalan di trotoar, bisa dipasang paku jalan yang tidak bersahabat untuk roda motor tapi bersahabat dengan kaki pejalan kaki, sehingga pengguna motor tidak berani menggunakan trotoar sebagai jalan pintasnya. Selain itu juga penerapan aturan juga harus tegas dan tidak pilih pilih, sehingga berlaku setara.
Semoga kita semua selalu berkendara sesuai dengan ketentuan yang berlaku yaitu UU Nomor 22 Tahun 2019 tentang Lalu Lintas dan Angkutan JalanSaya mengenal Kartini DJA ini pertama kali saat kami bergabung dalam satu komunitas penulisan di DJA. Seorang teman yang menurut saya mempunyai hasrat belajar dan berprestasi yang begitu kuat dimanapun Beliau berada dan ditempatkan. Mungkin ini adalah buah dari doa yang disematkan oleh orang tua Beliau pada namanya” Permata”, sosok yang diharapkan akan sealau berkilau dimanapun dan kapanpun berada.
Saat bertugas di Sekretariat Ditjen Anggaran, Beliau
adalah salah satu dari inisiator dan pengelola media sosial DJA, sebuah corong
media terkini untuk mengamplifikasi kebijakan pemerintah khususnya berkaitan
dengan pengelolaan anggaran.
Melalui tangan dinginnya, media sosial DJA semakin
dikenal dan memperoleh banyak perhatian dan subscriber
dari masyarakat. Dari dunia kepenulisan, Beliau juga pernah menjadi juara pada
satu kompetisi menulis yang diselenggarakan oleh Bagian Pengembangan SDM DJA. Dalam
dunia komunikasi Beliau menjadi langganan penugasan sebagai Master Of Ceremony untuk acara di level organisasi
DJA maupun Kemenkeu. Beberapa kiprah yang telah dilakukan pada saat itu, pada
kemudian hari menjadikan Beliau mendapat penghargaan sebagai kesatria inspirasi
DJA.
Dalam hal belajar dan mencari ilmu, Beliau punya keinginan
kuat untuk bisa melanjutkan pendidikan ke jenjang pendidikan yang lebih tinggi.
Pernikahan dan/atau tugas tugas domestiknya selaku ibu rumah tangga tidak menjadi
penghalang untuk mencapai cita-citanya tersebut. Beruntungnya, pasangan beliau
sangat mendukung dan memegang prinsip bahwa “lelaki dan perempuan mempunyai
kesempatan yang sama dalam menuntut ilmu”. Kesempatan untuk melanjutkan pendidikan
tersebut akhirnya datanga pada tahun 2021, setelah lolos dalam seleksi penerima
beasiswa double degree dari FETA Scholarship di dua perguruan tinggi ternama di dalam dan luar negeri.
Jalan Terjal
Berkat
Karunia Allah yang Maha Kuasa, Kesempatan menuntut ilmu dan melanjutkan
Pendidikan sebagaimana yang Beliau cita-citakan akhirnya datang. Sejak awal
prosesnya, Beliau menyadari sepenuhnya bahwa melanjutkan pendidikan setelah
menikah mempunyai konsekuensi, harus
bisa membagi waktu, perhatian dan
pemikiran agar bisa menjalani perkuliahan tanpa mengabaikan tugas domestiknya
selaku ibu rumah tangga.
Tetapi
ternyata takdir Tuhan berkehendak lain, beliau harus menjalaninya dengan proses
yang lebih berat dari yang diperkirakan sebelumnya. Pandemi covid 19 yang
melanda tanah air dan beberapa negara, menjadikan demikian banyak hal berubah
dan menuntut orang untuk menyesuaikannya. Termasuk dalam proses belajar
mengajar.aktifitas belajar mengajar yang semula dilakukan secara tatap muka
harus dilakukan secara daring/online. Namun yang lebih berat, selama proses perkuliahan
Beliau mengalami kehamilan yang tak
direncanakan, melahirkan dan harus membawa putra putrinya yang masih bayi untuk
menemani berangkat melanjutkan Pendidikan ke Melbourne.
Tanjakan pertama
Saat kuliah di Universitas Indonesia, kondisi pandemi menjadikan UI
mengambil kebijakan proses belajar mengajar di lakukan secara online/daring.
Perlu upaya ekstra untuk menyesuaikan dengan kebijakan ini, selain merubah
kebiasaan dan budaya belajar, perlunya perangkat pendukung yang memadai, juga memerlukan
konsentrasi lebih karena pada saat bersamaan harus membagi perhatian ke
anak-anak/keluarga.
Selain kondisi tersebut, tantangan terberat yang dirasakan beliau adalah
mengalami kehamilan yang tak direncanakan. Seperti kebanyakan ibu hamil pada
umumnya, pada trimester pertama Beliau mengalami “morning sickness”’ satu kondisi di mana beliau merasa mual, lelah ,
kram dan emosi yang tidak stabil. Dalam kondisi seperti inilah, beliau tetap harus menyelesaikan penugasan, thesis, publikasi
dan diskusi Beberapa kali terjadi dalam perkuliahan, muntah sebelum dan sesudah
presentasi menjadi semacam “’ritual”’ yang harus dijalani.
Berkat kerja keras, dukungan suami dan karunia Tuhan, pada bulan Juni tahun 2021 Beliau menyelesaikan kuliah
di Universitas Indonesia. Hal yang membanggakan dan patut dicontoh adalah di
tengah tantangan yang dihadapi, Beliau memperoleh penghargaan sebagai mahasiswi
peraih IPK tertinggi pada tahun ajaran 2021/2022.
Tanjakan kedua
Setelah menyelesaikan perkuliahan di Universitas Indonesia, Beliau tidak
langsung berangkat ke Melbourne. Selain pandemi
Covid 19 yang belum mereda yang menjadikan penutupan/pembatasan perjalanan
lintas negara dan perkuliahan dilakukan secara daring/online, pada awal
pertengahan perkuliahan beliau juga mengajukan cuti untuk persiapan dan
pemulihan pasca melahirkan. Hingga akhirnya lahir putri kedua Beliau dalam
kondisi sehat walafiat.
Dengan meredanya pandemi covid, pada bulan Juni 2022 perkuliahan di
Universitas Melbourne mulai dilakukan secara tatap muka/offline. Sebuah pilihan
berat harus Beliau ambil, membawa serta kedua anaknya ke Melborne, di mana sibungsu belum genap berusia dua
bulan. Beruntungnya kebijakan organisasi memungkinkan suami Beliau untuk mengajukan cuti karena alasan penting, sehingga bisa mendampingi Beliau
ke Melbourne selama sisa masa perkuliahan.
Dalam beberapa momen, proses keberangkatan dan masa-masa perkuliahan di
melbourne ini menghadirkan drama yang cukup menguras air mata (namun menjadi
kenangan indah bermasa-masa setelahnya). Bayi kecil yang belum genap dua bulan harus menjalani perjalanan dari Jakarta ke
melbourne selama sepuluh jam. Rentang waktu perjalanan yang bahkan buat orang
dewasa sekalipun terasa meletihkan. Namun bersyukurnya sepanjang perjalanan bayi
kecil tersebut sehat, anteng dan tidak rewel dalam pelukan Ibu dan Bapaknya secara
bergantian.
Tiba di Melbourne, Beliau dan keluarga harus segera beradaptasi dengan
perbedaan budaya, bahasa dan cuaca antara Melbourne dan Jakarta. Terkait kendala bahasa dan budaya, sang kakak yang
di sekolahkan di Taman Kanak-kanak, sempat mengalami kesulitan beradaptasi..
Ada rasa sedih ketika terkadang menyaksikan teman sang kakak tak bisa memahami
apa yang sang kakak ingin sampaikan demikian
juga sebaliknya, hingga sang kakak lebih memilih untuk menyendiri. Secara
telaten beliau dan suami membantu dan mengajari sang kakak untuk bisa
berkomunikasi dan beradaptasi, hingga tak lama kemudian telah mempunyai banyak
teman belajar dan bermain.
Di Kampus , Beliau harus menjalani padatnya rutinisas perkulihan,
penugasan, diskusi, presentasi, publikasi dan kunjungan ke perpustakan. Di luar
itu, Beliau bersama suami bahu membahu menjalani kehidupan berkeluarga, memasak
bersama , membersihkan rumah, mengantar vaksin anak, bermain dan mengunjungi
tempat-tempat wisata di seputaran kota.
Akhirnya, sesuai target pada bulan Agustus Tahun 2022.Beliau
menyelesaikan pendidikannya di Unievrsitas Melbourne. Seperti tak pernah bosan
untuk berprestasi, Beliau juga mendapatkan first
class honours Sebuah gelar untuk peraih nilai IPK tertinggi.
Epilog
Hasrat dan keinginan untuk berprestasi, akan mendorong orang untuk
berupaya melakukan dengan cara terbaik dan meraih hasil terbaik. Beliau masih terus
menjadi “’permata”’ di tempat
penugasan berikutnya. Terakhir kali pada acara serambi DJA tahun 2023 Beliau
menerima penghargaan sebagai AnggaranKsatriainsipirasi.
Demikian,
Selamat Hari Kartini, untuk seluruh Ibu di Indonesia
Sutikno Slamet, 21 April 2023
DJA-kami
tercinta,
Ibu
Menteri Keuangan Kita, Ibu Sri Mulyani Indrawati, dalam banyak kesempatan
selalu mengingatkan kita untuk tak pernah lelah mencintai negeri ini. Beliau pasti sangat paham bahwa ketika cinta
yang bukan semata ungkap manis kata, cinta yang
lebih banyak memberi ketimbang menerima, cinta yang dijelmakan karya akan
menguras emosi, pikiran dan tenaga mereka
yang menyandangnya. Sebagai manusia biasa,
mungkin karena beratnya uji dan coba, terkadang muncul keinginan menyerah dan menanggalkannya atau mungkin sekedar
sejenak memberi jeda pada rasa cinta itu.
Aku
yakin, dalam masa pengabdianmu kau kerap mengalami juga, ketika karya-
terbaikmu tak selalu menghadirkan apresiasi, namun justru caci maki, upayamu
yang paripurna, terkadang justru menghadirkan cela.
Ibu pasti tak menginginkan kau berhenti atau menyerah, karena tugas dan pekerjaanmu demikian bermakna bagi negara, engkau bagian dari penjaga pundi Keuangan negara, nagara dana rakca. Ibu kita memahami sepenuhnya, hanya pada mereka yang mengerjakannya dengan penuh cinta akan menghasilkan mahakarya, hanya mereka yang bekerja dengan cinta, tak menjadi terbang oleh pujian, tak menjadi tumbang oleh cacian.
DJA-kami tercinta,
Padamu
tersemat tugas dan fungsi yang luar biasa, melaluimu tersemat sebua harapan setiap
tahun akan hadir APBN kita yang makin tinggi kualitasnya. Karena seumpama darah yang membawa energi dan
zat penting bagi organ-organ tubuh kita,
APBN adalah juga darah yang mendukung Bapak polisi, Bapak dokter dan Perawat serta Bapak tentara
melaksanakan tugasnya melindungi bangsa Indonesia dan seluruh tumpah darah
Indonesia.
APBN
adalah darah yang mendukung Bapak dan ibu guru, pendidik, dosen dan widyaiswara melaksanakan tugasnya
mencerdaskan kehidupan bangsa.
APBN
adalah darah yang mendukung para diplomat, atase, duta duta perwakilan bangsa kita yang memperjuangkan peran kita untuk ikut
melaksanakan ketertiban dunia,
dan APBN
juga darah bagi semua anak bangsa sesuai
bidang tugasnya berkontibusi mewujudkan tujuan
bernegara dalam konstitusi kita.
Sehingga
peningkatan kualitas APBN, akan semakin mengakselerasi pencapaian tujuan berbangsa
dan bernegara kita
Pada
unit manapun di DJA, semua insan DJA adalah simpul-simpul yang menguatkan
dan menjaga kualitas APBN kita.
Beberapa
di antara mereka bertugas menghimpun , mengelola dan menencanakan Penerimaan Negara
Bukan Pajak. Di tangan mereka, fungsi
PNBP sebagai sumber penerimaan negara untuk membiayai belanja dan mengatur
masyarakat akan berjalan optimal.
Beberapa
di antara mereka bertugas menghitung
postur APBN, hingga belanja dan
pendapatan terukur, menjaga defisit sesuai batasnya, menjaga pagu pinjaman penutupnya
tetap dalam batas kemampuan mengelola, sehingga APBN kita juga mewujudkan
keadilan antar generasi.
Beberapa
di antara mereka bertugas menjaga dan
mengharmoniskan berbagai regulasi, sehingga tak ada lagi regulasi baru yang memandatkan alokasi mandatory, yang
membuat semakin sempit ruang fiskal untuk membiayai prioritas terkini.
Beberapa
di antara mereka bertugas menelaah belanja dan pendapatan K/L dan BA BUN, memastikan
alokasi anggaran efisien dan relevan dengan sasaran kinerja. Memastikan semua
rupiah yang dialokasikan menghasilkan manfaat terbanyak untuk rakyat.
Beberapa
di antara mereka bertugas menyusun regulasi dan aplikasi untuk menfasilitasi
proses penyusunan APBN yang efisien efektif, transparan dan akuntabel.
Beberapa
lainnya, bertugas menyiapkan dukungan agar
semua tugas fungsi berjalan dengan baik. Mereka semua penting, mereka semua
berharga hadirnya, mereka layak berbangga menjalaninya.
DJA-kami tercinta,
Kata
ulama dan tetua kita, bahwa ada banyak perbuatan yang tidak hanya melahirkan
kebaikan pada saat kita melakukannya saja, tetapi berlipat ganda dan mengalir
setelahnya bahkan setelah kita tiada, mereka menyebutnya jariah.
Bahwa
ada kebaikan dan pahala yang bukan hanya diberikan kepada orang yang
mengerjakannya, tetapi juga buat orang yang telah membantu, menfasilitasi ,
memudahkan untuk mengerjakannya
Kau pasti
tahu, melaui APBN kita, anak anak dan
orang nestapa yang dalam konstitusi kita harus di pelihara negara, saat ini
telah banyak dipenuhi kebutuhan dasarnya. Ada bantuan sosial, subsidi, kompensasi dan beberapa intervensi
yang menjadikan kebutuhan minimalnya terpenuhi.
Aku
yakin dan percaya saat saat ini, banyak dari mereka saat ini bisa tersenyum dan
bersuka cita, gerak bibirnya melafalkan tulus
berdoa kebaikan kepada semua. Kau bisa
bayangkan, jika jutaan doa doa mereka memenuhi angkasa, akankah kau berpikir
itu lafal lafal tersia?
Kau pastinya
tahu, melalui APBN kita akses dan kesempatan mengenyam pendidikan makin terbuka
buat anak bangsa, bahkan bagi mereka yang berdiam di tempat terluar, terpencil
dan perbatasan negeri kita sekalipun. Pendidikan yang tentunya akan
meningkatkan taraf pengetahuan , keterampila dan hidup mereka. Dari pendidikan
yang dijalani, mereka bisa berkarya untuk sesama, berkarya untuk negaranya. Kebaikan dan pahala
itu bukan hanya untuk mereka, tetapi juga mengalir pada mereka yang telah
memberikan kesempatan dan fasilitas untuk belajar.
Kau
bisa bayangkan, ada demikian banyak profesi dan ruang berkaya yang ada untuk
mereka, dan berapa banyak limpahan kebaikan dan pahala yang tercatatkannya
Kau
pastinya tahu, melalui APBN kita pertahanan dan keamanan negara menjadi salah
satu bagian belanja. Alokasi yang diharapkan akan meningkatkan citra dan
reputasi nasional di dunia internasional[1],
alokasi yang diharapkan akan mewujudkan tujuan bernegara melindungi segenap
bangsa Indonesia dan seluruh tumpah darah Indonesia. Perasaan terlindungi yang akan
menjadikan mereka yang bekerja, fokus pada tugas dan pekerjaannya, mereka yang
sekolah fokus pada pelajarannya, mereka yang beribadah akan khusuk pada doa dan
pengharapannya.
Betapa
banyak manfaat dan kebaikan yang bisa terwujud, berapa banyak kebaikan dan
pahala yang akan mengalir karenanya.
Keyakinan
dan pengharapan itulah yang menjadikan
kerja insan insan DJA bukan karena gaji dan tunjangan semata, tetapi ada
harapan yang lebih besar akan kebaikan dan pahala yang diterima.
DJA Kami tercinta,
Kau
beruntung, pada pijakan cinta dan harapan itulah kebanyakan insan DJA bekerja.
Jika
bukan karena itu, mungkin kau tak akan jumpai mereka-mereka yang rela berangkat dinihari dan pulang malam
hari untuk menyelesaikan kerja, dengan atau tanpa kompensasi ekstra.
mungkin
kau tak akan jumpai mereka-mereka yang rela bekerja di luar hari kerja,
mengorbankan sabtu minggu mereka untuk DJA karena kadang ada yang perlu
diselesaikan segera.
Mungkin
kau tak akan menjumpai mereka-mereka yang tetap semangat bekerja, berprestasi
dan berkinerja meskipun kadang karir dan
kesempatan berkembang “’tak ramah”’ pada
mereka.
Jaga
dan sayangi mereka dan doakanlah agar mereka tetap siteguh pada rasa cintanya, agar
tetap kukuh dengan keyakinan dan pengharapannya, karena dengan itu semua, mereka akan selalu menghadirkan kaya terbaik
yang mewarnai kiprahmu untuk negara
Selamat
Ulang tahun DJA-kami Tercinta
Gedung
Sutikno Slamet, Lantai 3, 05 April 2024
[1] https://nasional.kompas.com/read/2023/07/31/16002651/geopolitik-dalam-modernisasi-alutsista?page=all
Tulisan ini saya ikutsertakan dalam Lomba menulis dalam rangka hari anggaran 2024
Siang berganti malam
Bulan sembunyi dibalik awan
Angin berhembus perlahan
Derap langkah pengembara kehidupan
Peluh basahi kerah pakaian
Lelah tampak pada wajah pejalan
Susuri satu persatu anak tangga
Menghitung usia semakin senja
Entah, berapa beban dosa yang tertimbang?
Berapa kebaikan yang akan memberatkan?
Jurangmangu
09052024
Reformasi birokrasi yang sudah beberapa saat dicanangkan pemerintah
dan secara bertahap diterapkan telah menjadikan proses perekrutan,
pengembangan, mutasi dan promosi SDM dilakukan
dengan pendekatan meritokrasi. Melalui pendekatan ini pengelolaan SDM
didasarkan pada kompetensi dan kemampuan pegawai. Menurut hikayat, konsep
meritrokrasi ini pada awalnya diperkenalkan oleh filsuf Aristoteles dan Plato
(gak tahu bener atau gak) yang menyatakan
bahwasanya sebuah negara seharusnya dipimpin oleh orang-orang yang paling
pandai, paling baik dan paling berprestasi.
Dalam pendekatan meritokrasi, semua orang dalam
organisasi mempunyai kesempatan yang sama untuk berkembang, mendapatkan promosi
dan mutasi (tentu saja dengan catatan sesuai kebijakan organisasi). Tak ada
lagi (semoga) pengembangan dan promosi
yang dilakukan semata karena urut kacang, senioritas, gender dan/atau kedekatan
kandidat dengan pejabat (dalam bahasa debat kandidat beberapa saat lalu, ini
disebut dengan istilah “’ordal” (orang dalam).
Salah satu contoh implementasi meritokrasi ini
dalam peengelolaan SDM adalah saat ini terdapat proses panjang dan
berjenjang ketika seorang kandidat akan diproyeksikan menduduki jabatan tertentu. Sang kandidat harus berada dalam boks talent tertentu yang didasarkan hasil uji
kompetensi manajerial sosio kultural dan kompetensi teknis (serta ada pertimbangan atasan). Sang kandidat
juga harus tetapkan sebagai talent untuk
jabatan tertentu, dan diminta mempersiapkan Statemen
of Pupose (SoP) untuk jabatan target.
SoP tersebut antara lain memuat rumusan ide-ide dan inovasi yang diusulkan
talent untuk diterapkan dalam jabatan
targetnya, Selanjutnya talent akan mengikuti
seleksi rekam jejak dan administrasi serta menjalani wawancara berjenjang.
Bahkan konon kabarnya, terkadang ada penugasan/persyaratan tambahan, Ketika Pimpinan berpendapat seluruh
instrumen pengukuran kompetensi yang ada, belum cukup memadai untuk mengukur
kompetensi yang dipersyaratkan
Dengan lika-liku dan tahapan proses yang dijalani,
orang yang akhirnya berhasil menduduki jabatan tersebut bisa dianggap orang
yang sangat kompeten dan luar biasa, kalau di miiter mungkin setara dengan
pasukan khusus pada beberapa kesatuan. Sehingga layak kiranya, Jika seseorang
yang berhasil menduduki jabatan tertentu menjadi berbangga hati dengan
pencapaiannya tersebut.
Dari omon-omon di sela bekerja, ada beberapa teman yang berpendapat bahwa cara pejabat berinteraksi dengan bawahan dan pegawai lainnya juga bagian dari ekspresi rasa bangga mereka atas pencapaiannya tersebut. Ada beberapa cerita menarik tentang itu meskpun belum tervalidasi kebenarannya, karena sangat subyektif dari penuturnya dan banyak sekali kondisi atau kata orang suasana kebatian saat peristiwa yang diceritakan terjadi. Namun apapun itu, semoga beberapa kisah ini bisa dijadikan pelajaran atau bahan obrolan ringan saat rehat pekerjaan wkkwkwkkwkw.
Inilah beberapa kisahnya.
Sayalah Bosnya, Saya yang menentukan
Yang pertama saat dia beragumentasi dengan sengit tentang pemikiran dan pendapatnay dalam diskusi internal di tempat kerjanya. Pimpinannya saat itu itu mengatakan “ sayalah bosnya, saya yang menentukan “’ , sebuah pernyatan yang membuatnya menjadi terdiam seribu Bahasa.
Yang kedua , saat dia mempertanyakan alasan tentang pemimdahannya ke seksi lain yang baru ditempatinya dua minggu dan sedang proses beradaptasi dengan pekerjaan dan suasana baru , jawaban pimpinannya :’’ kalau semua yang diketahui atasan, harus diketahui bawahan, apa bedanya atasan dengan bawahan”’
Dua
Mendadak Formal
“’saya mengenal Ibu itu sudah lama, kami sering
terlibat dalam penugasan bersama baik tusi maupun non tusi. Tak ada kendala
dalam berkomunikasi dan berinteraksi dalam pelaksanan tugas tim ini. Kami
berdua saling bahu membahu dalam penyelesaian banyak penugasan, jika ada salah
satu kami yang kerepotan maka yang lainnya tak segan membantu untuk
menyelesaikan, demikian sebaliknya. Jika ada salah satu yang salah keliru maka
yang lainnya tak segan untuk mengingatkan bahkan kadang dengan bahasa yang
mungkin buat orang yang tidak tahu , adalah kata kata yang memerahkan telinga.
Interaksi semacam ini masih berlanjut meskipun beliau sejak beberapa tahun yang lalu
dipercaya pimpinan menduduki jabatan kepala seksi. Sebuah penghargaan sepadan atas
kecakapan. Kemampuan dan kompetensinya dalam pelaksanaan tugas.
Namun, beberapa bulan yang lalu sikapnya mulai
berubah. Ada satu peristiwa yang mungkin menjadi pemicunya. Kami mendapatkan
penugasan menyelesaikan suatu pekerjaan dalam sebuah tim. Seperti biasanya, meskipun
tdak tertulis dan menjadi kesepakatan, dalam menyelesaian pekerjaan bersama tersebut
untuk bagian tertentu sayalah yang
menyusun konsepnya terus beliau menyempurnakan , dan di bagian yang lain beliau yang menyusun dan sayalah yang memberikan masukan.
Saat mendekati tenggat waktu penyelesaian
pekerjaan tersebut , beliau mendapat penugasan lain dan menurut saya agak mengabaikan penyelesaian tugas tim yang ada. Mungkin saja beliau punya
pandangan bahwa tugas berikutnya lebih prioritas sehingga
tugas lain bisa ditunda atau didelegasikan.
Ketika saya secara terbuka mengkritiknya
(sesuatu yang sudah sering saya lakukan sebelumnya ) beliau terlihat marah dan
merubah gaya berkomunikasi dengan saya. Kata-katanya menjadi sangat formal
seolah -olah ingin menunjukan bahwa ‘’saya kasi dan kamu umbi”’. Entah mungkin
saya terlalu baper yaa “, ujar teman saya saat menceritakan ini
Sejak saat itu, kata teman saya, saya juga terpaksa
menyesuaikan untuk bersikap formal, panggilan kepada beliau tidak lagi dengan
mbak tetapi Ibu, dalam berinterakasi baik teks maupun lesan juga menyesuaikan
menjadi lebih formal misalnya penggunaan kata mohon arahan dan petunjuk, mohon
perkenan.
Meskipun pada awalnya membuat saya hampir kram
lidah, tapi sekarang sudah agak terbiasa
Tiga
“Bapak yang Rendah Hati”
teman saya bercerita : saya bersama Bapak Itu
sejak beliau masih menjadi pelaksana. Seorang pegawai yang masuk melalui jalur
Sarjana S2. Beliau dikenal sangat cakap di bidangnya dan menjadi andalan pada
unit kerja. Kemampuan verbal dan analisa sangat menonjol, semangat belajar luar
biasa dan semua penugasan yang diberikan selalu tuntas diselesaikan. Sehingga
semua teman saat itu memprediksi bahwa karirnya ke depan akan cemerlang.
Terbukti kemudian beberapa tahun kemudian,
beliau telah menduduki jabatan menengah pada salah satu kementerian. Pencapaiannya
tersebut tidak membuat belia menjadi sombong dan angkuh, beliau tetap seperti
yang saya kenal bertahun tahun yang lalu rendah hati dan ramah kepada semua
orang. Dalam berdiskusi beliau memberikan kesempatan kepada anggota timnya untuk
bisa mengemukakan pendapat dan argumennya, tidak pernah membatasi hanya dari
kalangan pejabat saja. Sangkin sopannya beliau tidak pernah memanggil anggota
timnya langsung dengan nama saja
tetapi selalu melekatkan mas atau
mbak, Bapak atau Ibu di depannya misalnya Mas anu, Mbak Itu dst.
Empat
“’Ikut rame-rame”’
Beberapa teman pernah bercerita:
“’Dulu saat masih sama sama satu ruangan’’
demikian teman saya memulai ceritanya “’ Mas Pejabat itu dalam kesehariannya
sangat egaliter tidak pernah membeda-bedakan orang dalam berkomunikasi dan
berinteraksi. Sosok yang senang diskusi tentang semua topiik dengan siapapun.
Salah satu yang membuat orang nyaman dengan beliau adalah dinamika apapun yang
terjadi di ruang diskusi tidak akan terbawa keluar ruang diskusi. Jadi meskipun
saling beradu argument secara keras ngotot dan panas dalam diskusi, setelahnya akan kembali bercanda dan tertawa
bersama, ngopi bersama.
Sikap Itu tak menjadi berubah setelah beliau
mendapat kepercayaan menduduki jabtatan yang lebih tinggi, kepada kami beliau
masih sering wa, menelpon sekedar untuk
bercanda atau meledek. Tetap akrab seperti sebelumnya. Ada satu momen ketika
kami bepergian untuk acara resepsi salah satu teman kerja, Beliau tidak
menggunakan transportasi udara dan lebih memilih bersama kami menggunakan kendaraan darat kami agar bisa seru-seruan.
Tak ada yang berubah dari sebelumnya.
Bapak dari Unit mana?
“’Saya dan beliau sudah saling mengenal sejak
beberapa tahun yang lalu. Selain sering bersama-sama hadir dalam rapat untuk
mewakili unit kami masing masing, kami sering bertemu saat menggunakan transportasi umum KRL. Meskipun tidak
intens mengobrol, kami sering bertegus sapa saat menunggu kereta ataupun turun kereta.
Pada masa pandemi kami tak pernah bertemu
fislk, hanya sesekali bertemu dalam rapat daring. Setelah pandemi berakhir suatu ketika kami
bertemu dalam sebuah rapat offline. Saat itu, setelah rapat saya menghampiri kursinya
yamg kebetulan berjauhan. Saya menyapa dengan pertayaan standar orang yang lama
tidak bertemu, mas apa kabar? Saya kaget ternyata bukan jawaban standar yang
biasa saya terima dari beliua, tetapi justru pertanyaan : Bapak siapa, dari unit
mana?
Pertanyaan yang membuat saya terkesima dan
bertanya tanya, apakah saya sekarang terlihat beda sehingga tak dikenali lagi
oleh orang-orang? Namun saat pembawa acara mengucapkan terima kasih atas kehadiran dan mengucapkan
nama beliau beserta jabatannya sebagai
Kabag, saya menduga-duga bahwa inilah penyebabnya. Kata sebuah lagu “”kamu yang
dulu bukanlah, yang sekarang “’ saya harus lebih sopan dan formal karena
perbedaan kasta, saya pegawai biasa dia pejabat di tempatnya’’ begitu teman saya
menutup ceritanya.
Enam
Panggil saya Bapak/Ibu
Dulu para pejabat di level seksi telah
mendapatkan ruang kerja khusus yang terpisah dengan pejabat yang lain. Kalaupun
tidak mereka di tempatkan dengan meja dan kursi yang menghadap pada pegawai
yang menjadi bawahan. Dalam berpakaian beberapa organisasi terdapat ketentuan
tentang tatacara berpakaian dan/atau tanda tanda jabatan yang menjadi atribut pada pakain untuk menunjukan pangkat dan/atau jabatan yang mengenakannya.
Saat ini, pengaturan ruang kerja sudah sangat
berubah dari pengaturan sebelumnya, beberapa unit mendesain tidak ada ruangan
atau meja untuk orang atau jabatan tertentu. Dalam berpakaianpun beberapa unit organisasi tidak lagi membedakan atribut untuk menunjukan pangkat dan jabatan. Sehingga orang yang baru tahu atau memasuki unit
baru akan suit membedakan yang manakah pejabat pada ruangan itu.
Nah, satu cara yang digunakan untuk membedakan
seorang pejabat dengan pegawai biasa adalah dengan melihat bagaimana orang
disekeliingnya berinteraksi dan berkumunikasi. Jika orang orang sekelilingnya
bersikap formal salah satunya dengan panggilan ibu/ Bapak meskipun masi muda maka
kemungkinan orang tersebut adalah pejabat di situ.
Ada satu cerita dari teman saya, bahwa ada
temannya yang sejak awal pelaksana bersama sama dan terbiasa memannggil dengan
panggilan mas karena akrabnya. Tetapi begitu menjabat jabatan tertentu beliau tidak
lagi berkenan di panggil mas. Sejak saat itu, kata teman saya, maka dalam
interkasi di pekerjaan maupun di luar pekerjaan beliau mulai membiasakan dengan
panggilan Bapak.
Tujuh
Jangan Terlalu Maju
Dalam Penyelesaian pekerjaaan atau tugas sangat sering dilaksanakan rapat pembahasan yang melibatkan unit unit terkait. Dalam rapat tersebut selain dihadiri pejabat, juga mengikutsertakan tim tekniis dari unit yang bersangkutan. Dalam pelaksanaan rapat, kata beberapa teman ada pejabat yang mempunyai kebijakan yang berbeda dalam mengikut sertakan timnya dalam rapat.. Ada yang membebaskan tim untuk ikut menyampaikan pendapatnya , tetapi ada juga yang sangat membatasi timnya untuk bicara. Mungkijn ini berkaitan dengan pandangan bahwa kewibawaan sang atasan akan menjadi turun kalau timnya sama atau lebih banyak berpendapat dibandingkan pejabat yang bersangkutan.
Karena
kondisi seperti ini, biasanya saat seseorang baru pindah dan bergabung pada
sebuah unit dan diminta mengikuti rapat dengan atasannya, ada yang berinisiatif
untuk meminta arahan bagaimana harus bersikap dan berkontrinusi dalam rapat,
sehingga membuat nyaman sang atasan.
Ada satu
cerita , ketika seorang teman melakukan hal ini, yang dia terima dar atasannya
adalah : “Ok , silahkan kamu bicara sesuai keahlian dan tusi kita , tetapi
jangan terlalu maju”
Epilog
Dalam
bekerja kita tidak bisa memilih siapa teman kerja kita dan siapa atasan kita. “’Kepala boleh sama, rambut boleh
sama hitamnya atau sama putihnya karena usia, tetapi isi kepala orang berbeda
beda. Cerita-cerita ini mungkin benar, tetapi bisa saja salah, tetapi mungkin bisa menjadi referensi dalam kita berinteraksi
dengan bapak ibu pejabat kita.karena kita masih harus bekerja bersama inshallah
bukan satu dua hari lagi saja, tapi masih akan bertemu lagi selama masa pengabdian
kita.
Saya sendiri
selama 29 tahun bekerja, Alhamdulillah ketemu atasan baim baik saja, mungkin
karena saya orang baik wkkwkwkwkkw…
Ada sebuah kalimat yang sering dijadikan status oleh beberapa teman dalam medsosnya “jabatan akan tamat, tetapi bagaimana kau memperlakukan
orang akan selalu diingat’
Mohon maaf
sekiranya ada yang tidak berkenan
Kampung Ujung Harapan, Mei 2024
Senyum yang ramah
Dan kaki yang melangkah
Tak menyilaukan arah
Namun pasti menjadi mudah
My friend Fulanah
Pertahankan ghirah
Kami tidak menyerah
Dan tidak juga pasrah
Kebaikan selalu teringat
Menjadi sebuah perekat
Hubungan pun menjadi dekat
sesuai dengan hakikat
Doa kami selalu lekat
Tanpa harus memikat
Tanpa tangan berjabat
Meskipun jauh namun dekat
Bekasi, 15 September 2021
This poet can be seen in the link :
https://rulyardiansyah.blogspot.com/2024/05/terpesona.html